Innovación en Modelos de Negocio: El Motor Oculto del Éxito Empresarial

En el mundo empresarial actual, la palabra "innovación" evoca imágenes de productos y servicios revolucionarios con tecnologías disruptivas como inteligencia artificial. Sin embargo, existe una forma de innovación menos visible pero potencialmente más impactante: la innovación en los modelos de negocio. Por ello, la innovación del modelo de negocio interesa a directivos, empresarios e investigadores... Leer más →

Las Razones por las que Decir «No» a la Planificación Puede Ser Problemático

La decisión de abandonar la planificación es compleja y requiere un análisis cuidadoso. Stigou ofrece tres perspectivas sobre la importancia de la planificación: pérdida de la dirección estratégica, dificultad para priorizar y centrarse, e incapacidad para adaptarse al cambio. Adoptar la digitalización implica una planificación y ejecución flexibles, al tiempo que se mantiene la capacidad de modificar el plan en función de las necesidades. La planificación, la flexibilidad y la adaptabilidad proporcionan una base sólida para la toma de decisiones estratégicas, el establecimiento eficaz de prioridades y el éxito en la ejecución, especialmente en entornos difíciles. Si necesita ayuda con su proceso de planificación, Stigou puede ayudarle a desarrollar un proceso de planificación eficaz y adaptado a sus necesidades.

Los líderes exitosos actúan como motores

Un directivo lidera eficazmente cuando logra transmitir a la organización el porqué y el para qué de cada acción. Esto se puede lograr de muchas maneras. Aquí compartimos dos de ellas: Primero: La confianza y la transparencia son pilares fundamentales que permiten forjar relaciones sólidas basadas en la verdad. Segundo: Los líderes exitosos actúan como... Leer más →

[Vlog] 5 Principios básicos para transformar a una organización “dominada” por sus prácticas estables

No todas las personas u organizaciones pueden transformarse de manera exitosa debido a diferentes factores cómo recursos limitados, resistencia al cambio, falta de conocimientos, entre otros.  Sin embargo, trabajando sobre principios básicos y una planificación adecuada, la mayoría de las personas y organizaciones podemos iniciar un camino de transformación digital gradual y efectivo.

El duro (pero gratificante) camino hacia la organización dual

La idea es construir organizaciones que consideren la integración de dos formas de trabajo con el fin de brindar más agilidad a los procesos y proyectos: la estructura jerárquica horizontal (administración del trabajo en cada área, responsabilidades y funciones) y la estructura dinámica (células de trabajo, equipos multidisciplinarios, metodologías ágiles). Este binomio es la clave... Leer más →

Analista de procesos: junior vs senior

No es que un día te levantas y ya te transformaste. Los años de experiencia suman, pero debes haber desarrollado algunas cualidades y habilidades que requiere voluntad, disciplina y creación de hábitos. Pero, ¿Qué habilidades y cualidades debemos trabajar? Ningún mar en calma hizo experto a un marinero Articulo completo en Conexión ESAN.

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