Domina el arte de la planeación exitosa, a continuación los 10 mandamientos esenciales revelados:
Liderazgo y Comunicación en Equipos Multigeneracionales
Autor: Gustavo Ortega - Director de STIGOU y Profesor de ESAN En esta charla abordo cómo los responsables de proyectos deben adaptar su estilo de dirección, comunicación y motivación en el contexto de la cuarta revolución industrial y la transformación digital.
¿Cuál es la época ideal para revisar o desarrollar planes estratégicos?
Las épocas más recomendadas son:1️⃣ Final del año (oct-dic): Ideal para revisar resultados y alinear con el nuevo presupuesto 2025.2️⃣ Comienzo del año (ene-mar): Perfecto para implementar estrategias a largo plazo.3️⃣ Mitad del año (jun-jul): Oportuno para ajustes basados en el rendimiento semestral.
Innovación en Modelos de Negocio: El Motor Oculto del Éxito Empresarial
En el mundo empresarial actual, la palabra "innovación" evoca imágenes de productos y servicios revolucionarios con tecnologías disruptivas como inteligencia artificial. Sin embargo, existe una forma de innovación menos visible pero potencialmente más impactante: la innovación en los modelos de negocio. Por ello, la innovación del modelo de negocio interesa a directivos, empresarios e investigadores... Leer más →
Las Razones por las que Decir «No» a la Planificación Puede Ser Problemático
La decisión de abandonar la planificación es compleja y requiere un análisis cuidadoso. Stigou ofrece tres perspectivas sobre la importancia de la planificación: pérdida de la dirección estratégica, dificultad para priorizar y centrarse, e incapacidad para adaptarse al cambio. Adoptar la digitalización implica una planificación y ejecución flexibles, al tiempo que se mantiene la capacidad de modificar el plan en función de las necesidades. La planificación, la flexibilidad y la adaptabilidad proporcionan una base sólida para la toma de decisiones estratégicas, el establecimiento eficaz de prioridades y el éxito en la ejecución, especialmente en entornos difíciles. Si necesita ayuda con su proceso de planificación, Stigou puede ayudarle a desarrollar un proceso de planificación eficaz y adaptado a sus necesidades.
Los líderes exitosos actúan como motores
Un directivo lidera eficazmente cuando logra transmitir a la organización el porqué y el para qué de cada acción. Esto se puede lograr de muchas maneras. Aquí compartimos dos de ellas: Primero: La confianza y la transparencia son pilares fundamentales que permiten forjar relaciones sólidas basadas en la verdad. Segundo: Los líderes exitosos actúan como... Leer más →
[Vlog] 5 Principios básicos para transformar a una organización “dominada” por sus prácticas estables
No todas las personas u organizaciones pueden transformarse de manera exitosa debido a diferentes factores cómo recursos limitados, resistencia al cambio, falta de conocimientos, entre otros. Sin embargo, trabajando sobre principios básicos y una planificación adecuada, la mayoría de las personas y organizaciones podemos iniciar un camino de transformación digital gradual y efectivo.
¿Por qué necesito el data storytelling si no soy escritor ni guionista?
¿Qué es lo que tienen en común las reuniones que son memorables?
Business agility: El rol de las comunidades de transformación
La transformación ágil permite que la organización responda con éxito a los cambios. Para llevar adelante este proceso, se necesita una comunidad cuyo propósito específico es apoyar a la organización en el proceso de cambio. Es probable que el lector o la lectora haya experimentado, en algún momento, la extraña sensación de que en todo... Leer más →
El duro (pero gratificante) camino hacia la organización dual
La idea es construir organizaciones que consideren la integración de dos formas de trabajo con el fin de brindar más agilidad a los procesos y proyectos: la estructura jerárquica horizontal (administración del trabajo en cada área, responsabilidades y funciones) y la estructura dinámica (células de trabajo, equipos multidisciplinarios, metodologías ágiles). Este binomio es la clave... Leer más →
Los procesos, la soft innovation y el customer journey map
Para que una experiencia sea memorable, debe ser útil y sin fricciones. Lo que requiere de una alta implicación de las áreas por las que atraviesa el proceso. A menudo, asociamos este tipo de proyectos de innovación con una gran inversión en recursos y tiempo, ya que esperamos que el resultado sea un producto o... Leer más →
El círculo virtuoso de los procesos y un modelo de evaluación de 4 pasos
Un conjunto de causa y efecto que mejora todo el sistema. Pero, el impacto del factor humano no es fácil medirlo. En el video comento las claves de cómo podemos medir dicho impacto: Un modelo de evaluación de 4 pasos Video resumen: https://youtu.be/E8wh2gMFc8g Hablamos sobre el tema en el webinar (40 min) organizado por ESAN:... Leer más →
Analista de procesos: junior vs senior
No es que un día te levantas y ya te transformaste. Los años de experiencia suman, pero debes haber desarrollado algunas cualidades y habilidades que requiere voluntad, disciplina y creación de hábitos. Pero, ¿Qué habilidades y cualidades debemos trabajar? Ningún mar en calma hizo experto a un marinero Articulo completo en Conexión ESAN.
Las claves para una ficha de proyecto o brief del proyecto
La ficha del proyecto es un documento que contiene información imprescindible para empezar a planificar y ejecutar un proyecto. Una buena ficha es la inspiración para el equipo. Ayuda a que los objetivos y la visión del proyecto estén claros. Seguir leyendo >>>
Equipos de trabajo ágiles que fluyen: ¿Qué significa eso?
Deconstruyendo el termino "equipos ágiles" La agilidad es la nueva competencia blanda que toda persona debe desarrollar, sea de la profesión que sea. La agilidad transforma áreas y por ende organizaciones, las vuelve dinámicas y adaptativas para operar en la nueva normalidad. Hay términos con los que nos hemos familiarizado. Sin embargo, que los oigamos... Leer más →
