Ayer empezamos a trabajar en un nuevo proyecto con Global Institute, en esta oportunidad estamos dictando el seminario taller Gestión de Procesos de tres días (3 horas x día) para un publico abierto.
El curso esta estructurado de la siguiente manera:
- Etapa 1: Identificar los pilares de su Modelo de Negocio y su Propuesta de Valor, no que servicios y/o productos ofrece a sus clientes sino todo aquello por lo que los clientes están dispuestos a buscarlo y a pagar.
- Etapa 2: Desarrollar, en base a una Metodología de Gestión de Procesos, una Visión Procesos, para así saber como introducir el concepto de Innovación y Transformación en su modelo de negocio.
- Etapa 3: A través de un ejemplo real de su organización y de manera practica, a cómo implementar una Innovación a su Modelo de Negocio siguiendo una Visión de Procesos.
Seguiremos compartiendo la experiencia…
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