La innovación en procesos no inicia con la compra de tecnología, sino con la creación de un lenguaje común entre los equipos. La capacitación es fundamental, permitiendo que las organizaciones diagnostiquen antes de automatizar. Un sistema bien diseñado, sustentado en la formación, asegura la mejora continua y la capacidad interna, más allá de la dependencia tecnológica.
La IA no es el objetivo, es la herramienta: ¿cómo decidir dónde aplicarla?
¿Cómo aplicar inteligencia artificial en procesos empresariales? Antes de implementar IA, las organizaciones deben diagnosticar el problema, rediseñar decisiones y definir qué capa de automatización corresponde. Desde STIGOU Consulting, Gustavo Ortega explica por qué la IA debe ser un bisturí estratégico, no un martillo dorado.
El nuevo rol del trainer interno: por qué las empresas están subestimando la oportunidad más grande de la IA en formación
Por Gustavo Ortega — Director General de STIGOU Consulting | Docente de ESAN Graduate School of Business Hay algo que cambia todo en formación. Lo viví hace pocos días en Arequipa, Perú, durante dos jornadas intensivas con un grupo de formadores internos de Compañía Minera Cerro Verde. El programa, diseñado y ejecutado a través de... Leer más →
