La innovación en procesos no inicia con la compra de tecnología, sino con la creación de un lenguaje común entre los equipos. La capacitación es fundamental, permitiendo que las organizaciones diagnostiquen antes de automatizar. Un sistema bien diseñado, sustentado en la formación, asegura la mejora continua y la capacidad interna, más allá de la dependencia tecnológica.
¡Quiero aprender lenguaje de señas!
A medida que asciendes en la organización, o cambian las condiciones del entorno, o se incorporan nuevos temas (como ser socialmente responsable) y/o o se incorpora tecnología en los procesos; las exigencias revelan nuevas carencias. Cada empresa debe definir las competencias (pirámide de habilidades) que sus directivos deben desarrollar para ser capaces de implantar la... Leer más →
