Si algo bueno tiene la pandemia es que nos obliga a rediseñar los servicios (sin discusión)

Las empresas más reactivas solo se limitarán a trabajar con los protocolos de bioseguridad que señalan las normas, con el riesgo intrínseco de disparar el gasto. Otras, no harán nada y son las que con seguridad van a incurrir en mayores riesgos de continuidad. El secreto está en cómo iniciar un proceso de adaptación. Un... Leer más →

18 agosto 2020

Claves para una gestión efectiva de proyectos ágiles

Por Gustavo Ortega Ubillús el 11 de octubre 2018 Para gestionar proyectos de manera efectiva es necesario contar con un marco metodológico, unos procesos claros de gestión y la documentación necesaria. Pero para la gestión de proyectos ágiles se necesita algo más (artículo completo en Conexión ESAN).

14 octubre 2018

Hablando sobre el pensamiento estratégico en el área de TI

El equipo de CONEXION ESAN me pidió que participase en el portal y el resultado fue este articulo: «La gerencia de TI: sin un plan es una forma de vida en peligro de extinción», en donde explico que no solo debemos depender de las habilidades del gerente de TI si no que debemos tener un «plan». Como... Leer más →

13 septiembre 2016

Concretando el acercamiento con el sector académico.

La sola idea de que pueda existir una fórmula más o menos segura para obtener el éxito en una empresa, y ahorrarse los trámites del fracaso, me pone los nervios de punta. Pero, seamos sinceros, ¿quién no sueña con aplastar el caos reinante y finalizar satisfecho, proclamando: «Así se hacen las cosas»? De la... Leer más →

3 febrero 2016

Las verdaderas destrezas para ejecutar estrategias en condiciones como las nuestras.

¿Quién dijo que dirigir una empresa fuera fácil? —No lo es. Hay que conocer bien el entorno para adaptarse a los cambios o, mejor, para adelantarse a ellos y, en el mejor de los casos, liderarlos. Hay que innovar, abrir nuevos mercados, dominar la información para que se convierta en una ventaja competitiva... Y todo... Leer más →