Domina el arte de la planeación exitosa, a continuación los 10 mandamientos esenciales revelados:
10 etapas del proceso de planeamiento
El nuevo rol del trainer interno: por qué las empresas están subestimando la oportunidad más grande de la IA en formación
Por Gustavo Ortega — Director General de STIGOU Consulting | Docente de ESAN Graduate School of Business Hay algo que cambia todo en formación. Lo viví hace pocos días en Arequipa, Perú, durante dos jornadas intensivas con un grupo de formadores internos de Compañía Minera Cerro Verde. El programa, diseñado y ejecutado a través de... Leer más →
Liderazgo y Comunicación en Equipos Multigeneracionales
Autor: Gustavo Ortega - Director de STIGOU y Profesor de ESAN En esta charla abordo cómo los responsables de proyectos deben adaptar su estilo de dirección, comunicación y motivación en el contexto de la cuarta revolución industrial y la transformación digital.
¿Cuál es la época ideal para revisar o desarrollar planes estratégicos?
Las épocas más recomendadas son:1️⃣ Final del año (oct-dic): Ideal para revisar resultados y alinear con el nuevo presupuesto 2025.2️⃣ Comienzo del año (ene-mar): Perfecto para implementar estrategias a largo plazo.3️⃣ Mitad del año (jun-jul): Oportuno para ajustes basados en el rendimiento semestral.
Innovación en Modelos de Negocio: El Motor Oculto del Éxito Empresarial
En el mundo empresarial actual, la palabra "innovación" evoca imágenes de productos y servicios revolucionarios con tecnologías disruptivas como inteligencia artificial. Sin embargo, existe una forma de innovación menos visible pero potencialmente más impactante: la innovación en los modelos de negocio. Por ello, la innovación del modelo de negocio interesa a directivos, empresarios e investigadores... Leer más →
Las Razones por las que Decir «No» a la Planificación Puede Ser Problemático
La decisión de abandonar la planificación es compleja y requiere un análisis cuidadoso. Stigou ofrece tres perspectivas sobre la importancia de la planificación: pérdida de la dirección estratégica, dificultad para priorizar y centrarse, e incapacidad para adaptarse al cambio. Adoptar la digitalización implica una planificación y ejecución flexibles, al tiempo que se mantiene la capacidad de modificar el plan en función de las necesidades. La planificación, la flexibilidad y la adaptabilidad proporcionan una base sólida para la toma de decisiones estratégicas, el establecimiento eficaz de prioridades y el éxito en la ejecución, especialmente en entornos difíciles. Si necesita ayuda con su proceso de planificación, Stigou puede ayudarle a desarrollar un proceso de planificación eficaz y adaptado a sus necesidades.
Los líderes exitosos actúan como motores
Un directivo lidera eficazmente cuando logra transmitir a la organización el porqué y el para qué de cada acción. Esto se puede lograr de muchas maneras. Aquí compartimos dos de ellas: Primero: La confianza y la transparencia son pilares fundamentales que permiten forjar relaciones sólidas basadas en la verdad. Segundo: Los líderes exitosos actúan como... Leer más →
[Vlog] 5 Principios básicos para transformar a una organización “dominada” por sus prácticas estables
No todas las personas u organizaciones pueden transformarse de manera exitosa debido a diferentes factores cómo recursos limitados, resistencia al cambio, falta de conocimientos, entre otros. Sin embargo, trabajando sobre principios básicos y una planificación adecuada, la mayoría de las personas y organizaciones podemos iniciar un camino de transformación digital gradual y efectivo.
¿Por qué necesito el data storytelling si no soy escritor ni guionista?
¿Qué es lo que tienen en común las reuniones que son memorables?
Business agility: El rol de las comunidades de transformación
La transformación ágil permite que la organización responda con éxito a los cambios. Para llevar adelante este proceso, se necesita una comunidad cuyo propósito específico es apoyar a la organización en el proceso de cambio. Es probable que el lector o la lectora haya experimentado, en algún momento, la extraña sensación de que en todo... Leer más →
El duro (pero gratificante) camino hacia la organización dual
La idea es construir organizaciones que consideren la integración de dos formas de trabajo con el fin de brindar más agilidad a los procesos y proyectos: la estructura jerárquica horizontal (administración del trabajo en cada área, responsabilidades y funciones) y la estructura dinámica (células de trabajo, equipos multidisciplinarios, metodologías ágiles). Este binomio es la clave... Leer más →
Los procesos, la soft innovation y el customer journey map
Para que una experiencia sea memorable, debe ser útil y sin fricciones. Lo que requiere de una alta implicación de las áreas por las que atraviesa el proceso. A menudo, asociamos este tipo de proyectos de innovación con una gran inversión en recursos y tiempo, ya que esperamos que el resultado sea un producto o... Leer más →
El círculo virtuoso de los procesos y un modelo de evaluación de 4 pasos
Un conjunto de causa y efecto que mejora todo el sistema. Pero, el impacto del factor humano no es fácil medirlo. En el video comento las claves de cómo podemos medir dicho impacto: Un modelo de evaluación de 4 pasos Video resumen: https://youtu.be/E8wh2gMFc8g Hablamos sobre el tema en el webinar (40 min) organizado por ESAN:... Leer más →
Analista de procesos: junior vs senior
No es que un día te levantas y ya te transformaste. Los años de experiencia suman, pero debes haber desarrollado algunas cualidades y habilidades que requiere voluntad, disciplina y creación de hábitos. Pero, ¿Qué habilidades y cualidades debemos trabajar? Ningún mar en calma hizo experto a un marinero Articulo completo en Conexión ESAN.
Las claves para una ficha de proyecto o brief del proyecto
La ficha del proyecto es un documento que contiene información imprescindible para empezar a planificar y ejecutar un proyecto. Una buena ficha es la inspiración para el equipo. Ayuda a que los objetivos y la visión del proyecto estén claros. Seguir leyendo >>>
Stigou Insights: Compartimos Conocimiento, Inspiramos Innovación 