El coaching ha sido ya profusamente comentado en todas las páginas del mundo dedicadas a ese tema.
Les comparto este Interesante artículo de Jaime Cordero en Semana Económica: El coaching ya no es un juego
Algunas observaciones.
La primera es clara: no basta con implantar sistemas de gestión de competencias y de evaluación del desempeño, sino que también es fundamental capacitar a los directivos para que se conviertan en auténticos coaches de sus colaboradores.
La segunda también parece evidente: En los últimos años, se han multiplicado los sistemas de gestión de competencias y de evaluación del desempeño que observan las áreas de mejora profesional y evalúan el cumplimiento de los objetivos marcados a los empleados. Aunque estos sistemas pueden ser más o menos apropiados, su impacto real en el desarrollo del talento deja mucho que desear debido a la falta de capacitación de los directivos para convertirse en verdaderos coaches de su gente.
Mi tercera conclusión está relacionada a que se debe desarrollar un programa que capacita a los directivos para desarrollar esta competencia y desplegarla en sus organizaciones, obteniendo un impacto multiplicador. ¿Quizá debamos mirar lo que pasa en el deporte?
El éxito del coaching está en la capacidad de replicarlo.
La foto: Chicho Lorenzo, papá del campeón del mundo de MotoGP Jorge Lorenzo.
STIGOU
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