¿Quién dijo que dirigir una empresa fuera fácil? —No lo es. Hay que conocer bien el entorno para adaptarse a los cambios o, mejor, para adelantarse a ellos y, en el mejor de los casos, liderarlos. Hay que innovar, abrir nuevos mercados, dominar la información para que se convierta en una ventaja competitiva... Y todo... Leer más →
El éxito esta en la capacidad de replicar el coaching
El coaching ha sido ya profusamente comentado en todas las páginas del mundo dedicadas a ese tema. Les comparto este Interesante artículo de Jaime Cordero en Semana Económica: El coaching ya no es un juego Algunas observaciones. La primera es clara: no basta con implantar sistemas de gestión de competencias y de evaluación del... Leer más →
¿Eres un usuario elegible en un proyecto de consultoría?
Es sabido que la consultoría se trata de un mercado «intensivo en conocimiento» y por ello "no comoditizable", que aprovecha algunas de las ventajas de la globalización (internacionalización de los negocios y adopción de mejores prácticas). ¿Qué lleva a las empresas a contratar servicios de consultoría? UNO. Las empresas se enfrentan a tareas cada vez... Leer más →
Incorporando estrategias de responsabilidad social en el desarrollo de los planes estratégicos de las empresas.
El objetivo final de las empresas ya no es solo la rentabilidad. Son la rentabilidad, las personas y el planeta. Lo que hoy se conoce como el ‘triple resultado final', que hace referencia al desempeño de una empresa expresado en tres dimensiones: económica, ambiental y estado de resultados. Diseñar un plan estratégico en la organización... Leer más →
Diez razones para elaborar un plan estratégico.
Cuando un ejecutivo ingresa a trabajar en una empresa supone inmediatamente que la estrategia está clara y acto seguido, a su incorporación, solicita revisarla. Pedir el “plan”. Recuerdo aquella vez que el propietario de una empresa le respondió al nuevo gerente de operaciones, recién contratado, al escuchar su solicitud, que la estrategia está clara en... Leer más →
La consultoría boutique
"La importancia del conocimiento" Una boutique —de la palabra francesa para la tienda— es un establecimiento comercial pequeño, especializado en artículos de moda y lujo como prendas de vestir y joyería. Recientemente, el término "boutique" se ha comenzado a aplicar a servicios que son productos de nicho de mercado. La consultoría boutique es un concepto de... Leer más →
