No todas las personas u organizaciones pueden transformarse de manera exitosa debido a diferentes factores cómo recursos limitados, resistencia al cambio, falta de conocimientos, entre otros. Sin embargo, trabajando sobre principios básicos y una planificación adecuada, la mayoría de las personas y organizaciones podemos iniciar un camino de transformación digital gradual y efectivo.
Equipos de trabajo ágiles que fluyen: ¿Qué significa eso?
Deconstruyendo el termino "equipos ágiles" La agilidad es la nueva competencia blanda que toda persona debe desarrollar, sea de la profesión que sea. La agilidad transforma áreas y por ende organizaciones, las vuelve dinámicas y adaptativas para operar en la nueva normalidad. Hay términos con los que nos hemos familiarizado. Sin embargo, que los oigamos... Leer más →
Design Thinking: Creatividad para negocios en el marco de la crisis como parte de la nueva normalidad
Nuevos retos requieren nuevas habilidades. La luz al final del túnel, por ahora, está en la gestión de proyectos de innovación. Es imperativo conocer un marco de trabajo para resolver problemas y retos de manera creativa y ágil. El caso es, que el Design Thinking provee procesos de trabajo que deben estar presentes en todo... Leer más →
¿Cómo rediseñar nuestros servicios en plena crisis?
A medida que evoluciona la situación, reconocemos (y las organizaciones también) que el virus no se puede detener en el corto plazo y que tendremos que convivir con él. Cambiarán muchas cosas, entre ellas la limitación para desplazarse y reunirse, cuya consecuencia afecta a todos. Sin embargo, también tenemos un mundo más digital, que abrirá... Leer más →
¿Tienes desarrollada la visión de procesos?
Para mejorar un proceso, por los efectos de la tecnología, o para hacer mas eficiente las cosas (y/o mejorar los servicios ofrecidos); hay que entenderlo en su totalidad. Ver el "bosque completo" fomenta un clima abierto para la innovación del proceso (y es tan sencillo como seguir estos pasos)... (Artículo completo en Conexión ESAN)
¿Cómo analizar la viabilidad y factibilidad en el Design Thinking?
Lo que puede perjudicar un proyecto de design thinking es no permitir probar las ideas resultantes. Por ello, la factibilidad también está relacionada con las posibilidades de la empresa de tener una gestión ágil de proyectos. Articulo completo
Design Thinking: casos de empresas que lo aplicaron con éxito
Muchas empresas lo aplican para incrementar la productividad e innovación. Son las personas las responsables de promover la creatividad. Los profesionales generan espacios físicos que fomentan la innovación, un clima lleno de creatividad como espacio psicológico y un marco de trabajo que fomente la colaboración. Articulo completo
La transformación digital ha llegado. La resistencia ha dado paso a la aceptación.
La pelea por lograr ser más productivo es una de las preocupaciones de las empresas, es decir, de los gerentes, de los trabajadores, de los socios y por supuesto también, de los clientes y la competencia —que no deja de mirarte—. Algo que no es nuevo pero que hoy la «transformación digital» abre una ventana... Leer más →
